Machen Sie es eine Regel, um regelmäßig über seine Arbeit, in der jeder die Möglichkeit, sich über die Pläne des Unternehmens zu lernen und sich an der Diskussion über Möglichkeiten zu deren Umsetzung haben zu halten. Wenn ein Team in einer gemeinsamen Sache beteiligt sind, auch in den berüchtigtsten slackers weckt Interesse an der Arbeit. Und die besten Controller für sie zu ihren eigenen Kollegen, die nicht daran interessiert, kleiner Kopf hoch Ergebnisse ihrer Arbeit sind. Und es erlaubt Ihnen, von Mikromanagement in Mitarbeiter loszuwerden, mehr Vertrauen.
Ermutigen Ausdruck der Initiative zur Verbesserung der Produktivität und damit die Umsätze des Unternehmens. Binden Sie die materiellen Vorteile, die mit dem Vorschlag zur Straffung Mitarbeiter auf den Wert der materiellen Anreize und Möglichkeiten, um eine höhere Stufe auf der Karriereleiter zu nehmen erhalten.
Verwenden Sie die Motivation für die Initiative und wünschen, um die Qualitätsstandards zu verbessern. Ermutigen Eigeninteresse an den neuen und Innovation. Erstellen Sie ein Team, wie eine Atmosphäre, in der die Leute keine Angst, mit dem Management und einander ihre Gedanken, Ideen und Informationen austauschen können.
Formulieren Sie Ziele, die Sie für das Team gesetzt, ganz gezielt und klar. Vergeben Sie Fristen und überwacht ihre Durchführung. Ermutigen, auch finanziell, deren erhebliche Reduzierung ohne Qualitätsverlust. Organisieren Sie den Erfahrungsaustausch und die extra bezahlen für diejenigen Mitarbeiter, Ausbildung Newcomer Newcomer durch.
Solche Methoden erlauben Mitarbeiter des Unternehmens nicht nur die Initiative zu ergreifen und sich für die Ergebnisse ihrer Arbeit, werden sie deutlich die Fähigkeiten und die Professionalität Ihres Teams zu verbessern als Ganzes.