Wie Sie Mitarbeiter auswerten

 Um die Mitarbeiter des Unternehmens richtig einschätzen - ist es am besten, um die Experten des Beratungsagentur kontaktieren. Wie man die Provider richtig wählen? Die Ausschreibung besteht aus zwei Stufen: die Verhandlungen mit den Vertretern der Beratung und Evaluation Demo-Version vom Anbieter vorgeschlagene. Während der Gespräche, achten Sie auf die Erfahrung in der Personalbewertung, sowie seine Bereitschaft zu stimmen, um Kompetenz und Verfahren zu entwickeln, ist unter die Bestellung, ausgehend von vorgedruckten Formularen und Skripts. Dann beschreiben mehrere repräsentativ für typische Situationen, in denen Sie nicht wissen, wie sie ihre Mitarbeiter zu bewerten. Fragen Sie Ihren Provider, um Ihnen eine Lösung für den Fall per E-Mail senden. Bitte bewerten Sie, wie detailliert und genau Ihre Aufgabe durchgeführt. Beachten Sie, dass, wenn Sie die Entscheidung zu verstehen, durch Anbieter gesendet. Indikator für die gute Arbeit leicht sein wird, um Form, die keinen Interim-Manager Ihres Unternehmens verstehen verwenden.

Wenn Sie nicht vorhaben, die Dienste von einem externen Anbieter verwenden - die folgenden Fragen stellen.

- Zu welchem ​​Zweck haben Sie ein?
- Was sind die Kompetenzen und Leistungsindikatoren, die Sie auswerten möchten?
- Welchen Weg gehst du hin, um sie zu bewerten?

Zweck der Bewertung kann sich von der gerechten Verteilung der Jahresprämie auf die Bildung von Personalreserve sein. Aus der Beurteilung, die Antwort auf die zweite Frage, über seine Kriterien. Geben Sie diesen Key Performance Indicators (Erzielung von Ergebnissen) und Kompetenzen (Fähigkeiten, Kenntnisse, Fähigkeiten), mit dem Sie Mitarbeiter auswerten möchten. Passen sie mit allen Führungskräften des Unternehmens und ermöglichen dem Fachmann eine Liste der anerkannten Bewertungskriterien im Voraus. Dies wird helfen, alle im Unternehmen bereit für die kommende Bewertung zu sein, und das Ereignis wird nicht so stressig für sie.

Als nächstes müssen Sie entscheiden, wie die Auswertung. Normalerweise wählen Unternehmen Schätzung "360", "180 Grad" oder Resort zu einem Bewertungsverfahren. Evaluation "@ 360 Grad? Schlägt vor, dass wertet Mitarbeiter und seine Führungsqualitäten und seine Untergebenen, und er wertet sich. Bewertung der "180 Grad" beinhaltet nur Selbsteinschätzung und Einschätzung der Kopf. Das Bewertungsverfahren bietet eine Lösung für Fälle und die Beteiligung der Arbeitnehmer in der Wirtschaft spielen, die einen oder anderen Aspekt ihrer Aktivitäten illustrieren. Beobachter schätzen das Verhalten der Mitarbeiter, und geben Sie diese Informationen in den Sonderformen.

Unabhängig davon, welche Art und Weise Bewertung nicht entstanden - der Gutachter ist verpflichtet, die Mitarbeiter über ihre Feststellungen und die Erlaubnis ersuchen, um sie zu informieren. Wenn Sie planen, ihre eigenen zu beurteilen - sollte voran Führungskräfte und HR-Experten vorbereitet, um sicherzustellen, dass sie müssen die Gastgeber in Streitfällen zu argumentieren.

In ging, um das Unternehmen zu schätzen reibungslos, vergessen Sie nicht, dass ihr Hauptziel - die Entwicklung der Mitarbeiter und die Effizienz zu steigern. Daher sollten die Ergebnisse von Bewertungen Tätigkeiten sein, die Vektor der Entwicklung der einzelnen Mitarbeiter zu erkennen und Folgeaktivitäten zur Verbesserung der Qualität seiner Arbeit ab.